אולמדיה תספק שירותי יחסי ציבור באגן המזרח התיכון ובאפריקה לחברת נטאפ

משרדו  של אורן בסון, אולמדיה, ינהל את פעילות יחסי הציבור במדינות אגן הים התיכון ואפריקה עבור המשרד הישראלי של NetApp האחראי על מדינות אלו. אולמדיה תנהל פעילות זו הן באופן ישיר והן מול העיתונות העסקית והטכנולוגית והן באמצעות אנשי יחסי ציבור
מקומיים.

הנציגות הישראלית של NetApp, המפתחת ומשווקת מוצרי אחסון וניהול נתונים,  אחראית על מכירות החברה באיזור מערב אפריקה ובמדינות הים התיכון. החברה נהנית משירותי יח"צ של אולמדיה בישראל.

אורן בסון, מנכ"ל אולמדיה מסר כי המשרד בראשותו מסוגל לספק שירותי יחסי ציבור ללקוחות בינלאומיים טכנולוגים לפי מודל זה – כאשר המשרד גם משקיע ולומד את התחום במדינות הללו וגם חותם הסכמים של שיתופי פעולה עם סוכנויות יחסי ציבור במדינות הללו. המודל הוא הפעלת מערך יח"צ מהסניף הישראלי האחראי על הפעילות השיווקיות ועל המכירות במדינות אלו.

אולמדיה, בניהולו ובבעלותו של אורן בסון, מתמחה בפעילות יחסי ציבור, יעוץ תקשורתי, דוברות ופעילות תקשורת שיווקית כוללת עבור לקוחות מתחום ההייטק, הפיננסים, נדל"ן, שיווק, ועוד. בין לקוחותיה נמנות חברות ישראליות וחברות בינלאומיות וביניהן, מטריקס, ג'ון ברייס הדרכה, מכללת הייטק, נובל ישראל ועוד.
אולמדיה מפעילה גם את פורטל – Allmarketing.co.il – פורטל בנושאי שיווק -
חושבים שיווק
כתיבה שיווקית

משרד ה-יח"צ לוטם תקשורת קיבל תקציבי יחסי ציבור חדשים

לוטם תקשורת, משרד יחסי הציבור בניהולו של אהרון כפיר קיבל שני תקציבי יחסי ציבור חדשים: תאגיד מילואות וקניון חיפה.

לוטם תקשורת מספק שירות שירותי יחסי ציבור יעוץ אסטרטגי, שיווקי ותדמיתי לחברות, מפעלים וגפים ציבוריים. הפעילות כוללת שיפור תדמית, חשיפה מקסימלית וכן מינוף הצלחת הלקוחות בתקשורת.

תאגיד מילואות עוסקת בפיתוח משקי מפרץ חיפה בע"מ. התעגיד כולל מפעלים בתחומי החקלאות, המזון האריזה ועוד. מחזור הפעילות של מילואות הוא כמיליארד וחצי שקלים.

אהרון כפיר מסר כי הצטרפותם של שני לקוחות אסטרטגיים למשרד מהווה הבאת אמון ביכולותיו של המשרד.בין הלקוחות נמנים מועדון ספורט חיפה, מכון רביב, מרכז עיצוב הבית רובינסטייל, מכללת נצרת , בתי הדיון המוגן בית שבעת הכוכבים ולב גנים בנתניה ועוד.

 

קישורים: המרכז לעקרות בית מפנטזות

יחסי ציבור: מילים שחשוב להכניס להודעה לעיתונות

ישנן מילים שחשובות עבור יחסי ציבור, מילים אשר שימוש בהן יגדיל את הסיכוי להודעה להיכנס לעיתונות, כך נכתב במאמר מצויין של ג'ואן קאופמן שהופיע בניו יורק טיים ותורגם ופורסם בעיתון הארץ.  על פי המאמר, אנשי יח"צ פיצחו את הנוסחה שתופסת את תשומת הלב של העיתונות.

בכתבה נמסר שמי שמתפרנס מכתיבת קומוניקטים (קופירייטרים וכותבים במשרדי יחסי ציבור) טוענים כי מדובר באמנות שקל לבצע: בחירת המילים הנכונות יכולות להזניק הודעות על מחקרים מדעיים,מוצרים חדשים ו/או פריצות דרך אל מהדורות הערב של החדשות בטלוויזיה.

קייט רובינס, אשת יחסי ציבור ותיקה מצוטטת בכתבה: אנשי יחסי ציבור עורכים מעין מבחנים של "למי אכפת" ו-"אז מה".  אם אומרים שדבר מסויים הוא הכי הכי – (גדול, מהיר, גבוה) סביר כי הוא יתפוס תשומת לב ואם משתמשים במילים נכונות כמו כסף, שומן, סרטן, וכמובן סקס, ניתן לקבל מקום נכבד בעיתונות.

דייוויד סימן שבכתבה מכונה מתכנן להטוטי יחסי ציבור והוא מחבר ספר בשם סודות קטנים ומלוכלכים של הבאזז" טוען כי המילים בטוח, קל, סוד תכסיס ושבירה הן מילים טובות שמרמזות על דברים חדשים וטריים.

אלן אדמסון מנהל חברת מיתוג אומר כי בכל משלוח הודעה לעיתונות שכוללת את המילה רעל בסמוך למילה על פריט או מוצר שמחזיקים בבית, אפשר להיות בטוחים כי הידיעה הזו תיבחר על ידי עורכי חדשות ובאינטרנט היא תתפוס חזק.

אדמסון מדגיש כי המילים המושכות תשומת לב משתנות לעיתים קרובות. כיום כל הנושא של סכנות בנושאי בריאות לאורך זמן זה טוב.

דיוויד ארמון, נשיא סוכנות הידיעות PR NEWSWIRE טוען כי בעצם כתיבת ההודעות לעיתונות לכל מילה יש משקל ולטענתו זה הרבה יותר מדעי משום שכיום בפעילות יחסי ציבור לא רק שמנסים להכנס לעיתון אלא גם להכנס למנועי החיפוש. על פי ארמון המילים ירוק וסביבה הן חשובות.

כמובן שמילים משתנות מאיזור לאיזור ומשתנות מתרבות לתרבות.

הכתבה בעיתון הארץ – http://www.haaretz.co.il/hasite/spages/1000332.html

על רשימה בגלובס על יחסי ציבור ועל רני רהב

אמש (יום ראשון ה-שישי ביולי) פורסמה בגלובס רשימה עם הכותרת – למה הציבור מתעב את רני רהב. רשימה זו עליה חתום היועץ האסטרטגי גבריאל אסולין מנסה להסביר מדוע הציבור לא אוהב את רני רה, איש יחסי ציבור אולי המפורסם במדינה ומדוע גילה הציבור שימחה לאיד כה גדולה כאשר פורסמה הפרידה משרי האריסון.

לדעתו של ג. אסולין, אריסון ורהב שניהם לא אהודים על הציבור הישראלי בשל העובדה ששניהם מצליחים מאוד. אסולין טוען כי לציבור הישראלי אין בעיה עם אנשים מצליחים אבל הוא לא אוהב אנשים שמצליחים מאוד והוא גם מביא דוגמאות נוספות לאנשים שלדעתו הם מצליחנים והציבור מגלה כלפם אנטגוניזם.

לדעתי יש בהסבר הזה משהו פשטני מידי. אולי הציבור לא אוהב את רהב, אבל מסיבות אחרות לחלוטין. דמותו של רני רהב, מנהל משרד יח"צ הגדול בישראל היא לא של מצליחן אלא דמות גרוטסקית משהו. הוא קצת מאנפף, בוחר לעיתים בחולצות פרחוניות מידי ומפעיל לחץ חזק מידי על התקשורת.  אבל מעבר לדמותו נדמה לי שהציבור לא אוהב שמטיחים בפניו את האמת באשר לאופי עבודתה של התקשורת, שמאחורי רוב האייטמים בתקשורת עומדים אינטרסנטים ובראשם אנשי יחסי ציבור שמקדמים את לקוחותיהם.

למרות שהטוקבקיסטים הימנים אוהבים לכתוב "אתם התקשורת…"  ולהאשים את העיתונות בכל דבר רע שקורה במדינה, עדיין יש מסביב לעיתונות הילה מיסטית מסויימת ואמונה כי מדובר בעיתונות עצמאית, לוחמת, מעין כלב השמירה של הדמוקרטיה. כאשר רני רהב עומד חשוף ומתברר כי כאיש יחסי ציבור מוביל ומקצועי יש לו השפעה משמעותית על מה יהיו הכותרות של מחר, הרי שייש כאן איזשהו התפקחות.

אין ספק שרני רהב לא רק איש יחסי ציבור שמקדם היטב את לקוחותיו אלא גם מיוחצן מאוד בעצמו. הוא אוהב את זה, זה מביא לו לקוחות והוא מצליח עם זה.

כאשר פורסמה הפרידה המקצועית בין שרי אריסון לרני רהב, גילו רבים מהעיתונאים שימחה לאיד ונהנו לנגח את רהב עם כתבות ארוכות ולא מחמיאות. הציבור עצמו, הצטרף לשימחה לאיד.

ואילו אני חושב שהמפסיד העיקרי הוא לא רהב, אלא הגברת אריסון שויתרה על שירותיו של איש יחסי הציבור אולי הטוב ואולי המקצועי בישראל.

קישורים: ד"ר אלדד מור | דרור חסידים | מחשבים ניידים | מוניטין – ניהול תדמית ברשת | קואצ'ינג

יחסי ציבור – תחרות המצויינות האריה השואג

בתחרות המצויינות של ענף ה-יח"צ בישראל הנערכת כל שנה על ידי האיגוד הישראלי ל-יחסי ציבור ודוברות נבחרים קמפיינים של יח"צ וזוכים בפרס האריה השואג.

אירוע האריה השואג יתקיים ביום שישי 11/7 באולם הקאמרי בתל אביב.

בין השופטים השנה נמנים  19 שופטים וביניהם נורית דאבוש- יו"ר הרשות השניה, עו"ד תלמה בירו, מנכ"ל איגוד המפרסמים, יגאל בר-און – מנכ"ל ’הבצפר’ ואיגוד חברות הפרסום; יוסי בר-מוחא – מנכ"ל אגודת העיתונאים בת"א; רותי סיני – כתבת עיתון הארץ; אילנה דרוקר, מעורכות ’מבט שני’ בערוץ הראשון; שמעון וילנאי – כתב קול ישראל; יהודה קונפורטס – עורך מגזין ’אנשים ומחשבים’; וגבי בגס, מנכ"ל קבוצת יפעת.
 
בין נותני החסות לאירוע נמנים משרד היח"צ טריואקס, חברת  ישראכרט, משרד יחסי הציבור שטרן אריאלי, יפאור תבורי, גלידות שטראוס, מיתר הפקות ובונז'ור.  חסות יחודית ניתנת על ידי משרד יחסי ציבור רונן אקרמן יח"צ לעידוד סטודנטים הלומדים תקשורת.
 

אימון אישי – שיווק – הקדמה – אלון גל מאמן לאומי

כל המאמנים שפגשתי (מאמנים המבצעים אימון אישי – קואצ'ינג) כשהזכרתי להם את השם אלון גל, הם עיוו את פניהם בתיעוב. לא הם לא אוהבים אותו.

האמת היא שגם אני לא אוהב אותו, אבל מסיבות אחרות. אני לא אוהב את הכוחניות שלו, לא אוהב את ההתיימרות שלו לדעת הכל והכי אני לא אוהב שהוא מתנהג על תקן של פסיכולוג מיומן. לא הוא לא פסיכולוג, אלא מאמן, זה דבר אחר.

מצד שני, רוב המאמנים שפגשתי לא אוהבים את אלון גל מאלף ואחת סיבות וכל אחת טובה ונכונה. יש כאלו שטוענים שהוא מוביל ולא מנחה, שהוא קובע עבור במקום פעילות הפוכה, שהוא מעין מוטיבייטור (לפחות כך בטלוויזיה) אבל לא פועל בשיטות של אימון אישי אמיתיות.

אבל הסיבה העיקרית שאני חושב שהם לא אוהבים אותו היא כי הוא מצליח במיוחד או ליתר דיוק הוא בולט במיוחד. היום נדמה שיש אינפלציה במאמנים וכל אחד מציע משהו אחר: אימון אישי, אימון מנהלים, אימון ארגוני, אימון עסקי… ובסופו של דבר התחרות גדולה מאוד. יש הרבה מנהלים במדינה, אבל כנראה שייש קצת פחות מכמות המאמנים שרוצים להעביר להם תהליך של אימון.

כמובן שהשוק עדיין פתוח, עדיין יש מקום להרבה מאמנים טובים ולמי שייש ניסיון ויכולת שיווק וגם, הוא מספיק רציני, מן הסתם הוא גם ימצא עבודה ובשפע ובכל זאת, נושא השיווק של אימון אישי הוא בעייתי. איכשהו נדמה שעל ערוץ 2 ואולי גם ערוצים אחרים ובכלל פרסומת, תגובות לעיתונות וכיו"ב על כולם השתלט אדם אחד – המאמן הלאומי אלון גל. לפעמים נדמה שהוא מאמן רק בזמנו הפנוי אבל זה דבר שאין לו. הוא בעיקר אדם כריזמטי מאוד, חכם (מאוד) שעסוק כל היום בפעילות יחסי ציבור כדי לקיים את… אני אפילו לא ידוע אם מדובר בבית ספר לאימון, חברת אימון או מה שלא יהיה. מן הסתם הכל.

כמו הרבה תחומים, כך גם בתחום של אימון עסקי גם אחרים יכולים להתבלט. על כך בפוסטים הבאים.

ערכו של קישור מהו

למרות שבלוג זה אינו עוסק בקידום אתרים  במנועי חיפוש, עדיין יש לתחום של יחסי ציבור קשר הדוק לנושא ובייחוד יחסי ציבור באינטרנט. מדובר בשני תחומים שמשיקים אחד לשני, לעיתים ממש נוגעים זה בזה. בפוסטים הקרובים, בלוג זה ישמש כשדה ניסויים בנושא של קידום אתרים בכלל ונושא של קישורים וערכם בפרט.

הניסוי הראשון הוא – ערכו של קישור. כידוע, חלק משמעותי ביותר מתחום קידום האתרים הוא החלפת קישורים. אומרים שככל שקישור הוא איכותי יותר כך ערכו יהיה רב יותר.

מהו קישור איכותי? קישור איכותי הוא קישור שמגיע מתוך הטקסט רלוונטי לנושא, מתוך אתר רלוונטי לנושא כאשר האתר נחשב לסמכותי, ותיק ובעל ערך.

בזמנו דובר שערכו של אתר ובייחוד ערכו של עמוד,  נקבע על פי מדד הפייג'ראנק או המכונה  PR (כמה משעשע, גם רעשי התיבות של Public Relations), אותו מדד מפורסם שהומצא על ידי מייסד גוגל – לארי פייג'. המדד הזה ניסה לתת ערכים לעמודים באינטרנט – על פי, כך לפחות מעריכים מומחי קידום האתרים – ותק, סמכותיות, קישורים המכוונים אליו וכיו"ב. בתקופה האחרונה, כך טוענים רוב המומחים לקידום אתרים, ירד ערכו של המדד הזה והוא אולי עדיין חשוב, אבל משמש יותר כלי לבחינת ערכם של קישורים בתהליך של החלפת קישורים.

הניסוי שלהלן ינסה למדוד שני קישורים לשני עמודים מקבילים בגוגל. שני העמודים דרך אגב, מאוחסנים על שירותי האתרים החינמיים של גוגל pages.google.com – מאוחסנים כך, סתם מתוך נוחות.

לבלוג זה יש מדד PR 4. הוא אמנם יחסית חדש, בן כמה חודשים (חמישה ליתר דיוק) וגם אין לו הרבה קישורים נכנסים, מצד שני, הוא מתעדכן לעיתים קרובות יחסית, מתאחסן על גבי פלטפורמה חזקה במיוחד ו…  כאמור, בעדכון ה-PR הויזואלי האחרון קיבל את הציון 4. כנראה שקישורים יוצאים "אולי" ממנו שווים משהו.

בטקסט הזה ישנו קישור אל עמוד עם הערך – ערכו של קישור והביטוי עצמו חוזר 4 פעמים. גם המילים קישור, קישורים כפי ששמתם לב, חזרו יותר מפעם אחת. כלומר, הטקסט הוא פחות או יותר רלוונטי לנושא הקישורים.

הקישור השני יצא מתוך הבלוגרול, הקישורים של הבלוג. למעשה פוסט מתוך הטקסט שקול למעשה לעמוד בגוגל ולכל פוסט יש PR נמוך מאוד (באופן ויזואלי) לעומת ה-4PR שיש למעטפת, לעמוד הראשון – 4. הפוסט הזה כמובן שלא יעודכן וגם לא יקודם ולא יהיה אליו קישור, לפחות לא בחודש הקרוב.

העמודים יכללו את ה-Title וכותרת H1 עם הביטוי. שאר הטקסט יהיה בן מאה מילים בדיוק ולא יכלול ולו פעם אחת את המילים ערך, ערכו, קישור, קישורים ועוד. שני העמודים יעלו במקביל בהפרשים של שניות לשני מנויים שונים של גוגלפייגס תחת אותו שם בדיוק. העמודים כמעט זהים לחלוטין. יתכן שפיקששתי פה ושם.

כך הניסוי יראה מהו ערכו של קישור ובעיקר, האם קישור מתוך עמוד עם PR גבוה שווה יותר מקישור בתוך טקסט רלוונטי.

המעקב יהיה ברמה שבועית.

 

יחסי ציבור עבור חיפוש עבודה

לפני לא מעט שנים, אחד הלקוחות שלי שנדמה לי כי הזכרתי אותו בעבר, הודיע לי כי ישפוט כל פעילות יחסי ציבור שאעשה על פי שלושה דברים: עד כמה זה מועיל לחברת האם, עד כמה זה תרם לחברה שהוא ניהל ועד כמה זה הוסיף עבורו באופן אישי.

גם אז וגם היום מאוד הערכתי את האיש מכל מיני סיבות אבל גם על האופן בו הוא שם את הדברים על השולחן. היה חשוב לו כי במסגרת יחסי הציבור, אעזור לו עם התפקיד הבא שלו.

נושא של יח"צ אישיים או כפי שלעיתים הם מכונים, מיתוג אישי זה לא דבר חדש. עסקים המבוססים על אדם אחד (יועצים, אמנים וכיו"ב) וגם ארגונים גדולים המציבים אנשי מפתח בחזית (מנהלים לרוב) מבקשים לעשות יחסי ציבור אישיים.

כאשר אדם מחפש עבודה, הרי יחסי ציבור אישיים עשויים להועיל לו במיוחד.  כאשר האדם ידוע בתחומו, הרי כל מי שירצה להציע לו עבודה – מתחרים, חברות משיקות, חברות השמה או אפילו הד האנטרים, סביר להניח שיפנו אליו עוד קודם שיפנו לאחרים.

גם כאשר חיפוש עבודה הוא יזום אם באופן ישיר או עם באמצעות חברות השמה, הרי שיח"צ אישיים יתרמו מאוד. כל מעסיק יגגל את שם האיש כדי ללמוד עליו כמה שיותר אם לפני הראיון ואם אחריו. המופעים שיופיעו באינטרנט ישקפו פחות או יותר את פעילותו של האיש ברשת ומחוצה לה כמו גם מה חושבים עליו, מה דעותיו.

טוב יעשו חברות ההשמה המתמחות עם בכירים אם יקדישו חשיבה או ימליצו למועמדים לעשות לעצמם קצת יחסי ציבור או אפילו יעשו זאת באופן מלא וישיר. ואנשים אשר מחפשים עבודה… הם רצוי שיקדימו ככל הניתן את פעילות יחסי הציבור העצמית שלהם ברשת ומחוצה לה.

בפוסטים הבאים ובעתיד הקרוב בכלל, ארחיב כמה שניתן בנוגע ליחסי ציבור אישיים/מיתוג אישי

 

ניצול הזדמנות לפרסום ו-יחסי ציבור אימוץ מכבי תל אביב בעשרה מיליון דולר

 

 קראתי הבוקר על הסכם האימוץ החדש של מכבי תל אביב עם קבוצת אלקטרה. ההסכם שפורסם בגדול גם בדה מארקר וגם בכלכליסט ולבטח גם בעיתונים נוספים שטרם קראתי, הוא מיועד לחמש שנים כאשר לפי הערכה (המודלפת כנראה ממכבי תל אביב ו/או אלקטרה) מדובר בשני מיליון דולר לשנה, כלומר דולר לחמש שנים.

למרות שבעיתון דה מארקר אמר פרשן אלמוני (למה אלמוני?) כי החיבור לא לגמרי מתאים, הרי שלדעתי אימוץ קבוצות ספורט יכול להיות משהו חיובי ואפקטיבי מבחינת יחסי ציבור ופרסום וגם מהצד השני, סתם בזבוז. במקרה של מכבי תל אביב עושה רושם שזו הזדמנות פז ועשרה מיליון דולר לחמש שנים זה לא רק מציאה אלא אפילו הרבה יותר מזה.

קבוצת מכבי תל אביב בכדורסל, להבדיל מכדורגל, היא קבוצה מצליחנית שכבר שנים רבות נמצאת בטופ האירופי שלא לדבר על ישראל בה היא אלופה נצחית ונדירות העונות בהן מישהו בכלל מאיים על ההגמוניה שלה. הקבוצה מנוהלת ברמה מקצוענית, זוכה בגביעים ובאליפויות ויש לה כמות ענקית של אוהדים. העיקר מבחינת האימוץ – משחקיה משודרים בטלוויזיה, וכל מה שקורה בקבוצה נכתב בעיתונים אם באופן מסודר, על ידי מערכת יחסי ציבור, או אם כתוצאה של הדלפות.

הסכם האימוץ הוא בעצם פרסום שם החברה בשם של הקבוצה – מעתה והלאה הקבוצה תיקרא – מכבי אלקטרה תל אביב או אפילו אלקטרה תל אביב. השאלה היא עד כמה מנהלי הקבוצה, השחקנים וכל מי שקשור למערכת יקפיד על השם הזה וידאג להטמיע אותו גם בקרב העיתונאים.

לנוקיה לקח בערך שנתיים להפוך לשם גנרי – היכל נוקיה ביד אליהו ונדמה לי שאם אנשי נוקיה סופרים מופעים בתקשורת, הרי שלפחות חמישים אחוז מהפרסומים באים מהספורט.

הזיהוי עם מכבי תל אביב טוב לא רק עבור יחסי ציבור ופרסום ואיזכורים אינסופיים במדורי הספורט, אלא הרבה יותר מזה – כמו תוכן פרסומי בטלוויזיה, כמו כרטיסים לתאי ה-VIP בהיכל נוקיה למשחקי גביע אירופה ובכלל זיהוי עם מצוינות. הנה, אפילו רק ההודעה לעיתונות וחוזה הפרסום זכו לכיסוי תקשורתי נאה במיוחד וזה לא בזכות איזו פעולת יחסי ציבור אלא רק בזכות השם החזק של מכבי תל אביב והעניין התקשורתי שבה.

ככה משיקים בלוג ארגוני!

חברות רבות נמצאות כיום בתהליך של מחשבה ובדיקת האפשרות לפתוח בלוג ארגוני. השאלות שמטרידות לבטח את ראשי הארגון הן: איך לעשות את זה? מי יעשה את זה בתוך הארגון, וחוץ מיחסי ציבור, בשביל מה צריך בלוג וגם… איך נחשוף אותו לציבור?

אז מי שחיפש דוגמא נאה לחשיפת בלוגים ארגוניים יכול היה לראות אותה עם אותם יחסי ציבור מסיביים שקיבלו הבלוגים של השב"כ וגם… היום לראות איך כלכליסט משיק את הבלוג שלו.

הדרך של כלכליסט פשוטה – קודם להפעיל ולהריץ אותו בתור בלוג פנימי  שרק עובדי הארגון יכולים להכנס אליו, אחר כך להדליף ממנו קצת (או הרבה) החוצה, לבלוגרים אחרים, אולי אפילו לעיתון ברנז'ה, לתת לדברים לפעפע, ליצור ביקוש, לאט לאט גם איזשהו הייפ וכשיפתח לציבור הרחב, לא מעט אנשים יכנסו אליו לפחות פעם אחת מתוך סקרנות.

ברור שאם אתה עיתון חדש מקבוצת ידיעות אחרונות הדרך קלה מאוד, אבל זה גם עשוי לעבוד בחברות גדולות יותר או פחות. הלא כל חברה פועלת באיזושהו תחום ממוקד – ברוב התחומים הממוקדים יש ברנז'ה, אולי אפילו עיתון מקצועי לברנז'ה או לפחות בלוגים או אתרי ברנז'ה.

אז גם אם חברה מסויימת היא לא עיתון כלכלי חדש ועדיין עומדת להשיק בלוג ארגוני, הרי שכדאי לה ללמוד איך כלכליסט עושה את זה ויפה מאוד אפילו.

מה שכן, יש כאן שאלה אחרת לגבי אייס. אייס הוא ללא ספק העיתון/אתר המרכזי של הברנז'ה בתחום הפרסום, שיווק וגם קצת יחסי ציבור.

זה לא סוד שרובו מורכז מקומוניקטים (כל משרד יחסי ציבור שמקבל לקוח מוציא קומוניקט ואייס ואתרים אחרים ששים לפרסמו), אבל לפעמים יש בו גם חשיפות נאות. הידיעה על הבלוג הארגוני של כלכליסט נראית כמו ידיעה שאחד מאנשי כלכליסט פשוט כתב אותה ועורך אייס עשה קופי אנד פייסט. צילום העמוד המתלווה מעיד על כך עוד יותר.

אז זה בסדר, בסך הכל עיתון /אתר של ברנז'ה לא אמור להיות נשכני, בטח שלא חייב להשיג סקופים וזה גם בסדר גמור שהוא מפרגן ואפילו מפרסם טקסטים אס איז, מה שלפעמים נחשב לחלום הרטוב של כל איש יחסי ציבור ממוצע,  אבל בכל זאת… נו, פה קצת הגזימו לטעמי.

דרך אגב, מה עם הבלוג של אייס?