חברות רבות נמצאות כיום בתהליך של מחשבה ובדיקת האפשרות לפתוח בלוג ארגוני. השאלות שמטרידות לבטח את ראשי הארגון הן: איך לעשות את זה? מי יעשה את זה בתוך הארגון, וחוץ מיחסי ציבור, בשביל מה צריך בלוג וגם… איך נחשוף אותו לציבור?
אז מי שחיפש דוגמא נאה לחשיפת בלוגים ארגוניים יכול היה לראות אותה עם אותם יחסי ציבור מסיביים שקיבלו הבלוגים של השב"כ וגם… היום לראות איך כלכליסט משיק את הבלוג שלו.
הדרך של כלכליסט פשוטה – קודם להפעיל ולהריץ אותו בתור בלוג פנימי שרק עובדי הארגון יכולים להכנס אליו, אחר כך להדליף ממנו קצת (או הרבה) החוצה, לבלוגרים אחרים, אולי אפילו לעיתון ברנז'ה, לתת לדברים לפעפע, ליצור ביקוש, לאט לאט גם איזשהו הייפ וכשיפתח לציבור הרחב, לא מעט אנשים יכנסו אליו לפחות פעם אחת מתוך סקרנות.
ברור שאם אתה עיתון חדש מקבוצת ידיעות אחרונות הדרך קלה מאוד, אבל זה גם עשוי לעבוד בחברות גדולות יותר או פחות. הלא כל חברה פועלת באיזושהו תחום ממוקד – ברוב התחומים הממוקדים יש ברנז'ה, אולי אפילו עיתון מקצועי לברנז'ה או לפחות בלוגים או אתרי ברנז'ה.
אז גם אם חברה מסויימת היא לא עיתון כלכלי חדש ועדיין עומדת להשיק בלוג ארגוני, הרי שכדאי לה ללמוד איך כלכליסט עושה את זה ויפה מאוד אפילו.
מה שכן, יש כאן שאלה אחרת לגבי אייס. אייס הוא ללא ספק העיתון/אתר המרכזי של הברנז'ה בתחום הפרסום, שיווק וגם קצת יחסי ציבור.
זה לא סוד שרובו מורכז מקומוניקטים (כל משרד יחסי ציבור שמקבל לקוח מוציא קומוניקט ואייס ואתרים אחרים ששים לפרסמו), אבל לפעמים יש בו גם חשיפות נאות. הידיעה על הבלוג הארגוני של כלכליסט נראית כמו ידיעה שאחד מאנשי כלכליסט פשוט כתב אותה ועורך אייס עשה קופי אנד פייסט. צילום העמוד המתלווה מעיד על כך עוד יותר.
אז זה בסדר, בסך הכל עיתון /אתר של ברנז'ה לא אמור להיות נשכני, בטח שלא חייב להשיג סקופים וזה גם בסדר גמור שהוא מפרגן ואפילו מפרסם טקסטים אס איז, מה שלפעמים נחשב לחלום הרטוב של כל איש יחסי ציבור ממוצע, אבל בכל זאת… נו, פה קצת הגזימו לטעמי.
דרך אגב, מה עם הבלוג של אייס?
